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Ellas 2.0  @ellas2  es una plataforma dedicada a facilitar el emprendimiento femenino de base tecnológica, conectando personas y recursos. Está ligada a Women 2.0 Seguro que ya lo conocías. Ahora os invito a escuchar la entrevista con una de sus … Sigue leyendo

Marca personal, autónomos y PYME

Recomiendo examinar este documento:

«Cuaderno de Reflexiones para la Acción – Marca personal II»

producido por Campus y Empresa de la Universidad de Alicante, con el patrocinio de Fundeun #cmua
Expertos nos dan coordenas fundamentales para gestionar el plan de la marca propial, valores y riesgos. Lectura introductoria ligera que trasvasa de la promoción personal al negocio independiente. Nos señalan cómo las personas y los proyectos se identifican, y cómo lograr una retroalimentación positiva cuando existe un propósito consistente.

Y tú ¿qué estás haciendo para aterrizar tu idea, tus servicios, TÚ en el «mercado»?

En el interior de la fe

La empatía y la confianza.

La empatía (“en el interior del dolor”) es una habilidad intrínsecamente ligada a la femineidad, socialmente admitida más propia de las mujeres. Yo creo que así es, aunque para ser realista y habiendo observado a los hombres en acción, diría que ellos practican la empatía igual que nosotras, aunque alineada con sus motivaciones (masculinas).

Pero las motivaciones femeninas ¡son tan complejas! que nuestra empatía se dispara irremediablemente. Perdemos foco.

En el trabajo, para el emprendimiento, hace falta mucha empatía. Las neuronas espejo, dicen, son la llave del éxito. Nada nuevo excepto en su denominación.
Pero también hace falta mucha autoconfianza para emprender: Confianza (“Fe y Audacia”) en uno mismo. Y ésta, digámoslo, es una habilidad intrínsecamente ligada a la masculinidad.
Habiendo participado de la comunidad mujer, yo diría que nosotras practicamos una autoconfianza más equilibrada por más dubitativa, más crítica.

Pero la autoconfianza masculina ¡está tan pasada de moda!. El optimismo y el arrojo infantil no tienen crédito.

NOS NECESITAMOS. Los grupos diversos demuestran más rendimiento, más originalidad en su visión global y un mayor poder resolutivo y de progreso. En los grupos diversos el baile de las ideas es más rítmico, ¡y el ritmo es tan tan importante!

Artículos:

Cuaderno 65: “La Confianza”, del depósito académico digital de la Universidad de Navarra”

Versión resumida de las notas de investigación que el autor aportó al grupo de expertos
sobre los aspectos psico-sociales del paso al euro. Se publica con la autorización de la DG
XXIV de la UE.

Más pobres que independientes

El informe reciente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) sobre datos de Eurostat señala la caída de la iniciativa empresarial durante esta crisis. En valores absolutos, entre marzo de 2008 y marzo de 2011 España ha perdido 302.116 afiliados, frente a los 231.800 trabajadores por cuenta propia del conjunto EU-27.

En términos relativos, España ha reducido un 14,5% su número de autónomos en esos tres años. Sólo Irlanda (-18,8%) y Portugal (-16,1%) nos superan.

Hay que observar que el tejido empresarial europeo está conformado en un 54,9% por personas físicas y en un 45,1% por sociedades. En España, los porcentajes se distancian hasta el 61,1% de personas físicas frente al 38,9% de formas societarias, de las cuales el total de pequeñas y medianas empresas (menos de 50 empleados) representa más del 90% .

Otros datos para conectar:

1.- El número de PYMES en nuestro país  supera los 3.300.000, pero sólo el 23% tiene presencia online.

Iniciativas privadas como Conecta tu Negocio para impulsar (y captar) la  creación de páginas como herramienta de negocio sin coste durante un año, no han calado.

2.- La ventanilla única para la creación de sociedades arroja conversiones muy altas, pero sobre cifras insignificantes que se diluirán en el medio plazo: De las 2.335 personas que visitaron la VUE de la Cámara de Comercio de Madrid durante el primer semestre del año, 587 crearon su propia empresa.

Las facilidades que dan para la creación de sociedades (24 horas  y 100€ bastan) se  condicionan a unos estatutos tipo (aprobados para este trámite) que constriñen la iniciativa y que dejan fuera a la mayoría de modelos de negocio.

3.- Parece que las mujeres autónomas soportan mejor la crisis. Uno de cada tres autónomos en España es mujer (34,1%), una de cada tres en el sector del comercio.

El 83,9% de las bajas son varones. Las mujeres representan el 16,1% de la pérdida total de autónomos.

Mientras las mujeres crecen un 0,6%, los varones autónomos descienden un -0,02%. Este crecimiento, aunque significativo, es pobre y no tiene impacto en la empleabilidad de los jóvenes: El perfil de la mujer autónoma en España según en el informe de ATA es una emprendedora de entre 40 y 54 años (44,6%), que vive mayoritariamente en Cataluña (17,3%), Andalucía (14,8%), Madrid (11%) o C. Valenciana (10,6%)

4.- Cinco ramas de actividad han registrado crecimiento en el número de nuevos negocios y aumento de las actividades emprendedoras en los tres últimos años, destacando: Información y comunicación, y actividades profesionales.

En CincoDías encontré esta discrepancia, que oscurece más el escenario PERO apunta una oportunidad dentro del sector artístico: “La pérdida en el resto de sectores mayoritarios también ha sido muy superior en España a la registrada de media en la Unión Europea. Así, en el comercio España perdió un 8,1% de autónomos, frente al 4,9% del promedio europeo; en la agricultura los porcentajes fueron del -17,3% y del -6%, respectivamente; en industria del -29,1% y del -10,1%, y en transporte del -13% y del -3,7% Europa. Unicamente en actividades artísticas y de entretenimiento el crecimiento registrado en España (+25,4%) en los tres últimos años fue muy superior al de la media europea (+7,8%), así como en actividades sanitarias y servicios centrales (+30,7% en España, +11,9% en Europa).  Ver artículo completo

5.-  Sólo el 0,56% de trabajadores autónomos españoles recibieron formación en 2010, frente al 6% de los trabajadores por cuenta ajena, según informe divulgado por ATA.  Del total del presupuesto formativo (más de 413 millones €), el 96,88% se destinó a financiar los gastos de los trabajadores del Régimen General (30€/individuo), mientras que el 3,12% fue a parar a la formación de los autónomos (4,45€/individuo).

No he encontrado indicadores oficiales del retorno general de esta inversión (¿alguien puede facilitarme alguna fuente fiable?), pero si hablo de mi experiencia personal en cuanto a la calidad de los programas y de la gestión autonómica, me echo a llorar.

Orientación en busca de soluciones. Lo que se solicita: 

– Lorenzo Amor, Presidente de ATA: “Es necesario que las organizaciones que representan a los autónomos participen de forma activa en el diálogo social entre gobiernos, organizaciones sindicales y patronales representativas a nivel europeo”

Urge generar una cultura emprendedora desde los niveles más bajos del sistema educativo.

Mantener la capitalización del desempleo para constituirse como autónomo.

– Establecer exenciones y bonificaciones de cuota a la Seguridad Social.

– Reducciones fiscales a los jóvenes emprendedores en los primeros años de actividad empresarial.

Establecer un sistema general de microfinanciación dirigido principalmente al colectivo de los jóvenes y que les permita poner en marcha los negocios.

En mi opinión, mucho más efectivo e higiénico que fijar una tasa de caridad a los ricos, sería  articular medidas para que los mejores profesionales, expertos, y las grandes corporaciones se obligaran a compartir las claves de su éxito además de las miajitas de sus beneficios. Dicho de otro modo: necesitamos mentores antes que inversores. Cualquier empresario decente, con visión y con amor por su actividad verá en esto la oportunidad.

Invitación: Observatorio Industrial Textil-Confección

Programa/Invitación al acto que, con motivo de la presentación de los trabajos desarrollados en el marco del Observatorio Industrial Textil-Confección, se celebrará el próximo día 30 de Junio, jueves, en el Consejo Económico y Social (C/ Huertas, 73 de Madrid) a partir de las 11:00 horas (duración aproximada 2 horas y media).

Uno de los estudios presentados será «Moda de España. Creación de un posicionamiento estratégico y un universo visual y verbal para la moda española», continuación del informe del pasado mes de Marzo, Percepción de la Marca Española en el Mercado Exterior”,  realizados ambos por la consultora Interbrand.  Al final del acto se ofrecerá un cóctel durante el cual empresarios y asistentes puedan compartir experiencias y ampliar su red profesional de contactos.

Podéis confirmar la asistencia en el correo, viveropvallecas@asecom.org

Promueve: ASECOM (Asociación de Empresas de Confección y Moda de Madrid)

Dias Malos

He tenido días atropellados y no he podido proporcionar el resumen que prometí sobre los Encuentros Porlamujer.

Como la crónica estaría ya obsoleta, he decidido investigar sobre lo que  apunté y escribir más adelante una retrospectiva documentada. Me parece una buena idea, un buen ejercicio.

———

Sí, ciertamente están siendo días «malos»:

– Hoy recibo un Email de la directora de una organización en la que pretendí trabajar una vez, pero no me eligieron. Me convocaba a una reunión con «todo el  equipo» para «valorar la estrategia». Le respondí que me había incluido en el Email por error, y ella contestó jocosa que creía recordar que esto mismo ya le había pasado en otra ocasión conmigo, y que a ver si me ponía cara, je je, porque  ¿nos conocíamos?

– Estoy asistiendo a un curso de emprendimiento, para elaborar el plan de empresa, en una sala de una empresa que contrata otra empresa que ha licitado y ganado el concurso para gestionar esta formación que en realidad paga la Comunidad de Madrid, o sea todos nosotros.

No tenemos conexión a Internet en el aula fatal iluminada y calurosísima, pequeña, a pesar de que, entre otras cosas, debemos obligatoriamente «rellenar» la plantilla online que propone el portal emprendelo, y a ser posible, culminar el plan en el plazo del curso, 8 días, 40 horas – breaks =32 horas.

Los PC no tienen el antivirus actualizado. Pero prefiero no decir más. El profesor le pone voluntad y oficio; al fin y al cabo, es un empresario como nosotros.

– Nada más terminar de comer, suena el teléfono… por un curriculum que envié… De repente, estoy en medio de una entrevista de trabajo con la niña chillando en la cocina y mi marido con la guitarra. Que si tal que si let’s a cup of tea que si pascual.

No creo que me vuelvan a llamar para la entrevista personal. De todos modos, mañana mismo me depilo.

¡Soy una optimista!

Empezar nunca fue tan barato… ni crear tampoco.

Parece que nos empeñemos en no verlo. Condicionamos la tendencia del progreso con empecinamientos arbitrarios: esto sí, esto no me lo creo.
Pero la experiencia móvil está ahí para verla, asomando oportunidades objetivas que hace mucho que dejaron de ser sólo una tendencia en las estadísticas.

Se trata del poder puro de la COMUNICACIÓN, fundamento para la adaptación biológica, la supervivencia, y lo articula todo: Arte, Educación, Investigación, el tejido empresarial… Es la base de la CREACION.

Casi 2 tercios de la humanidad acceden a Internet a través del teléfono. Por ahí le siguen las terminales ligeras, pero hoy el 3G “pelado” se impone. Y en España, claro, también hay más móviles que personas.

He discutido con algunos productores y creadores acerca de la rentabilidad de los contenidos Lo-Fi, y siempre llego a la misma conclusión, que es también el punto de vista de Jesús Encinar (idealista.com) reflejada en este buen resumen en el blog de Marcus Hurst:
Sí, el precio de los contenidos tiende a cero: “Como cualquier regla de economía, cuando tú tienes muchísima oferta, el precio cae. Esto ha cambiado la economía por completo. Va a ser muy complicado cobrar por contenido. Pero creo que es una oportunidad enorme para gente que aprovecha ese contenido”.

Móviles, all over again: “Me recuerda totalmente a las expectativas de crecimiento de Internet en los años 90. Es como volver a vivir el boom que vivimos de pasar de un grupo pequeño a que sea masivo y barato. Esto es, sin duda, una de las mayores oportunidades que tenemos”.

Por eso, tantas reticencias a la hora de lanzarse a construir nuevos conceptos adecuados para la distribución phone y el microconsumo me suenan más a pereza, a falta de ideas y de visión que a decisiones de negocio bien sopesadas. La línea más corta entre dos puntos no siempre es de trazo grueso.

Vivimos en la cresta de un cambio. Atravesamos un periodo de reconversión de los procesos creativos, y me atrevo a decir que la creatividad influye tanto en la economía que nos apabulla.

Lorena Iglesias, comisaria de la muestra Mobile Art: experiencias móviles (Fundación Francisco Godia, Barcelona, hasta el 21 de junio) dice que “la calidad de los proyectos no depende de la herramienta ni del soporte, depende del artista”. Quid.
En esta senda, yo insisto en que la calidad de las ideas es directamente proporcional a la colaboración y la buena comunicación entre creadores y creadores, creadores y receptores, clientes y proveedores, oferta y demanda; entre empresas, países, entre personas que comparten. No es tan difícil.

No hay que ser Kevin Spacey para montártelo: Mofilm, ni Yann Tiersen ni Björk, ni Robert Redford para verlo.
Park Chan-Wook ,Pere Cortacans , esta DJ Rana Sobhany ya lo hacen. Y me gusta lo que hacen y lo microcompraría.

Pero por hoy, escribiré en 480 caracteres aquello que tengo enterrado y participaré en el II Premio Revista Eñe de Literatura Móvil, a ver qué pasa.

Por cierto, puedes dercargar en el siguiente enlace un ejemplo de proyecto real (aquello de “vale pero ¿y yo cómo me lo monto para sacar partido de todo esto?»). Haz clic: Proyecto para solicitar ayudas MCU para plataforma de contenidos online – PYME audiovisual

…Y se me ocurren muchas acciones para expandir y mejorar tu negocio: tu peluquería, tu empresa de rehabilitación de edificios, tu consultoría, tu clínica veterinaria, tu comercio de barrio… coge la cámara de tu móvil y pide permiso a tus clientes y empleados. Y programa una quedada para compartir los resultados; cuando menos, te divertirás, aprenderás, y te re-conocerán.

Marca propia y negocio

Construir nuestra marca es el objetivo si queremos establecer nuestros servicios o productos y prosperar.

La conexión de este concepto (para saber más, echad un vistazo al blog de Andrés Pérez Ortega) con las redes sociales y la reputación en Internet es directa. Lo más interesante es que por fin la posibilidad está al alcance de cualquiera que tenga un empeño, esté convencido, y ponga sentido a sus acciones para conseguir la meta. Para todos, los pequeños emprendedores o profesionales interesados y las grandes  organizaciones avocadas irremediablemente a ello, los ejes para acuñar marca y reputación entre consumidores/clientes son los mismos:

HONESTIDAD DEDICACION IMAGINACION PACIENCIA DETERMINACION

Bien, ¿cómo empezamos? ¿tienes un negocio, una idea, prestas servicios? ¿Todavía no tienes página Web ni conocimientos suficientes ni recursos para desarrollarla y mantenerla? OK, ponte las pilas y crea un blog.

(Consigna: crear marca como te propones es cuestión de tiempo. TIEMPO. No lo pierdas pero no tengas prisa. TIEMPO: ensayo y error. TIEMPO: para demostrar tu calidad. TIEMPO: boca oreja. TIEMPO: las relaciones, son cuestión de tiempo)

Estas son las acciones básicas que debes considerar para empezar:

1. Algunas opciones: Blogger te ayudará a posicionar mejor  en buscadores, pero se queda corto en sus posibilidades. Es una herramienta libre con pocas opciones de transformación. WordPress, sin embargo, posibilita un desarrollo futuro, de pago pero muy asequible: podrás crear más adelante un enlace directo (dominio), customizar la página 100% e integrar tienda online además de asimilar el blog fácilmente a otras páginas ya existentes. Tómate tu tiempo para decidir qué plataforma te interesa más.

2. Nombre: nomina el blog de forma semejante al dominio a que aspires. Antes, registra tu dominio en cualquier servicio Arsys, Abansys, Acens….  Lo utilizarás cuando sea preciso, pero YA es tuyo.

3. Abre tus «ventanas» en Facebook, redes profesionales como LinkedIn o las populares de tu sector de actividad, Twitter, etc. LEE  sus manuales, consejos,  y condiciones de uso.

4. Construye un pequeño plan de acción y calendario para comunicar ligando tus presencias online entre sí.

5. Afíliate y participa de foros, otros blogs y medios relacionados con tu propósito. Con tranquilidad y cierta asepsia, controlando tu pasión e inclinaciones íntimas.

6. Posiciona en directorios: si son de pago, estudia la competencia que está presente. Una plataforma de moda es 11870, entra y mira lo que hay; puede interesarte. Casos de éxito son La Reina Obrera, Macchinine

7. ¿Necesitas sí o sí tienda online? Echa un vistazo a los comercios y marcas de este post y valora. etsy puede ser una solución fácil para ti.

7. Y ahora, a trabajar, a impulsar tus motivos y tu personalidad propia, es decir, a crear tu marca propia. Es el comienzo de todo. RESPIRA PROFUNDAMENTE UUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUHMMMMMMMMMMMMMMMMMM.