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Más pobres que independientes

El informe reciente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) sobre datos de Eurostat señala la caída de la iniciativa empresarial durante esta crisis. En valores absolutos, entre marzo de 2008 y marzo de 2011 España ha perdido 302.116 afiliados, frente a los 231.800 trabajadores por cuenta propia del conjunto EU-27.

En términos relativos, España ha reducido un 14,5% su número de autónomos en esos tres años. Sólo Irlanda (-18,8%) y Portugal (-16,1%) nos superan.

Hay que observar que el tejido empresarial europeo está conformado en un 54,9% por personas físicas y en un 45,1% por sociedades. En España, los porcentajes se distancian hasta el 61,1% de personas físicas frente al 38,9% de formas societarias, de las cuales el total de pequeñas y medianas empresas (menos de 50 empleados) representa más del 90% .

Otros datos para conectar:

1.- El número de PYMES en nuestro país  supera los 3.300.000, pero sólo el 23% tiene presencia online.

Iniciativas privadas como Conecta tu Negocio para impulsar (y captar) la  creación de páginas como herramienta de negocio sin coste durante un año, no han calado.

2.- La ventanilla única para la creación de sociedades arroja conversiones muy altas, pero sobre cifras insignificantes que se diluirán en el medio plazo: De las 2.335 personas que visitaron la VUE de la Cámara de Comercio de Madrid durante el primer semestre del año, 587 crearon su propia empresa.

Las facilidades que dan para la creación de sociedades (24 horas  y 100€ bastan) se  condicionan a unos estatutos tipo (aprobados para este trámite) que constriñen la iniciativa y que dejan fuera a la mayoría de modelos de negocio.

3.- Parece que las mujeres autónomas soportan mejor la crisis. Uno de cada tres autónomos en España es mujer (34,1%), una de cada tres en el sector del comercio.

El 83,9% de las bajas son varones. Las mujeres representan el 16,1% de la pérdida total de autónomos.

Mientras las mujeres crecen un 0,6%, los varones autónomos descienden un -0,02%. Este crecimiento, aunque significativo, es pobre y no tiene impacto en la empleabilidad de los jóvenes: El perfil de la mujer autónoma en España según en el informe de ATA es una emprendedora de entre 40 y 54 años (44,6%), que vive mayoritariamente en Cataluña (17,3%), Andalucía (14,8%), Madrid (11%) o C. Valenciana (10,6%)

4.- Cinco ramas de actividad han registrado crecimiento en el número de nuevos negocios y aumento de las actividades emprendedoras en los tres últimos años, destacando: Información y comunicación, y actividades profesionales.

En CincoDías encontré esta discrepancia, que oscurece más el escenario PERO apunta una oportunidad dentro del sector artístico: “La pérdida en el resto de sectores mayoritarios también ha sido muy superior en España a la registrada de media en la Unión Europea. Así, en el comercio España perdió un 8,1% de autónomos, frente al 4,9% del promedio europeo; en la agricultura los porcentajes fueron del -17,3% y del -6%, respectivamente; en industria del -29,1% y del -10,1%, y en transporte del -13% y del -3,7% Europa. Unicamente en actividades artísticas y de entretenimiento el crecimiento registrado en España (+25,4%) en los tres últimos años fue muy superior al de la media europea (+7,8%), así como en actividades sanitarias y servicios centrales (+30,7% en España, +11,9% en Europa).  Ver artículo completo

5.-  Sólo el 0,56% de trabajadores autónomos españoles recibieron formación en 2010, frente al 6% de los trabajadores por cuenta ajena, según informe divulgado por ATA.  Del total del presupuesto formativo (más de 413 millones €), el 96,88% se destinó a financiar los gastos de los trabajadores del Régimen General (30€/individuo), mientras que el 3,12% fue a parar a la formación de los autónomos (4,45€/individuo).

No he encontrado indicadores oficiales del retorno general de esta inversión (¿alguien puede facilitarme alguna fuente fiable?), pero si hablo de mi experiencia personal en cuanto a la calidad de los programas y de la gestión autonómica, me echo a llorar.

Orientación en busca de soluciones. Lo que se solicita: 

– Lorenzo Amor, Presidente de ATA: “Es necesario que las organizaciones que representan a los autónomos participen de forma activa en el diálogo social entre gobiernos, organizaciones sindicales y patronales representativas a nivel europeo”

Urge generar una cultura emprendedora desde los niveles más bajos del sistema educativo.

Mantener la capitalización del desempleo para constituirse como autónomo.

– Establecer exenciones y bonificaciones de cuota a la Seguridad Social.

– Reducciones fiscales a los jóvenes emprendedores en los primeros años de actividad empresarial.

Establecer un sistema general de microfinanciación dirigido principalmente al colectivo de los jóvenes y que les permita poner en marcha los negocios.

En mi opinión, mucho más efectivo e higiénico que fijar una tasa de caridad a los ricos, sería  articular medidas para que los mejores profesionales, expertos, y las grandes corporaciones se obligaran a compartir las claves de su éxito además de las miajitas de sus beneficios. Dicho de otro modo: necesitamos mentores antes que inversores. Cualquier empresario decente, con visión y con amor por su actividad verá en esto la oportunidad.

Inspiración y ejercicio

Cristóbal Balenciaga nace el 21 de enero de 1895 en Getaria (Gipuzkoa). Su talento creativo se pegó al oficio de la madre, que era modista.

Arrancó a coser siendo niño y se estableció muy joven, de la mano de una marquesa que sería su mecenas y que enseguida percibió la pasión del muchacho. Además de abocetar, él conocía los tejidos y era costurero. Y le entusiasmaba la pintura.

Vivió la crisis de la liberación de la mujer tras la Gran Guerra: supo interpretar y anticipar el nuevo modelo, el (su) mercado, y los anhelos de sus clientas.

Fue coetáneo de Coco Chanel y Christian Dior, y maestro en su taller de París de insignes aspirantes como Hubert de Givenchy, André Courrèges, Oscar de la Renta o Emmanuel Ungaro. Se retiró en 1968.

Hoy, el diseñador de la firma Balenciaga (París) es el joven creador Nicolas Ghesquière.

Este pie vital del maestro Balenciaga me sirve para reivindicar que

–          El talento y el oficio son no sólo compatibles sino del todo recíprocos.

–          Es importantísimo que haya personas que sepan reconocer el talento; que crean en el talento como bien social, y que se comprometan con el talento.

–          La excelencia es un camino que cuando se inicia rara vez se abandona.

–          La inspiración está en conectar sin predeterminación pero con buena dirección lo grande y lo pequeño, todo lo rodeante, cualquier referente.

–          Sin curiosidad no se halla, y sin voluntad no se progresa.

En el Cristobal Balenciaga Museoa encontraremos tanta inspiración y armonía que nos será imposible después volver a la antigua coyuntura de nuestro cuerpo vestido. ¿Por qué nos forramos tan mal? ¿Cuál es el origen de esta escasez de imaginación y gracia a la hora de recrear nuestra identidad?

Puede que, simplemente, nuestro cerebro y nuestras manos estén mal conectados. Quizá el excipiente del espíritu no nos funciona bien. No nos enseñan a crear ¿Y cómo entonces podremos apreciar el arte? ¿Cómo así alcanzaremos a construirnos?

El museo de Cristobal Balenciaga se inauguró el pasado 13 de junio de 2011… Casi 10 años hasta culminar el proyecto de su Fundación, que será también un centro internacional de diseño de alta costura, y promoverá becas para el estudio y la investigación así como los premios internacionales Cristóbal Balenciaga.

PROXIMOS TALLERES:

DOS PAÑUELOS: UNA PRENDA Taller práctico para el diseño y la creación de una prenda a partir de dos pañuelos de seda. 04/08/2011 – 05/08/2011

DECORA TUS PRENDAS Taller práctico para la decoración de tres prendas diferentes: Camisetas, bolsas de algodón y alpargatas. 11/08/2011 – 18/08/2011

PROGRAMA COMPLETO DE ACTIVIDADES ESTIVALES Descargar

EXPOSICION: La visión del genio, la técnica del maestro 10/06/2011 – 31 31/12/2011

Dias Malos

He tenido días atropellados y no he podido proporcionar el resumen que prometí sobre los Encuentros Porlamujer.

Como la crónica estaría ya obsoleta, he decidido investigar sobre lo que  apunté y escribir más adelante una retrospectiva documentada. Me parece una buena idea, un buen ejercicio.

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Sí, ciertamente están siendo días «malos»:

– Hoy recibo un Email de la directora de una organización en la que pretendí trabajar una vez, pero no me eligieron. Me convocaba a una reunión con «todo el  equipo» para «valorar la estrategia». Le respondí que me había incluido en el Email por error, y ella contestó jocosa que creía recordar que esto mismo ya le había pasado en otra ocasión conmigo, y que a ver si me ponía cara, je je, porque  ¿nos conocíamos?

– Estoy asistiendo a un curso de emprendimiento, para elaborar el plan de empresa, en una sala de una empresa que contrata otra empresa que ha licitado y ganado el concurso para gestionar esta formación que en realidad paga la Comunidad de Madrid, o sea todos nosotros.

No tenemos conexión a Internet en el aula fatal iluminada y calurosísima, pequeña, a pesar de que, entre otras cosas, debemos obligatoriamente «rellenar» la plantilla online que propone el portal emprendelo, y a ser posible, culminar el plan en el plazo del curso, 8 días, 40 horas – breaks =32 horas.

Los PC no tienen el antivirus actualizado. Pero prefiero no decir más. El profesor le pone voluntad y oficio; al fin y al cabo, es un empresario como nosotros.

– Nada más terminar de comer, suena el teléfono… por un curriculum que envié… De repente, estoy en medio de una entrevista de trabajo con la niña chillando en la cocina y mi marido con la guitarra. Que si tal que si let’s a cup of tea que si pascual.

No creo que me vuelvan a llamar para la entrevista personal. De todos modos, mañana mismo me depilo.

¡Soy una optimista!

Red LiderA, registro «oculto»

¿Cuánto cuesta entender la importancia de la usabilidad y del mantenimiento en los servicios telemáticos?. Más fundamental en las plataformas públicas. Y no apunto a un estado de excelencia ni mucho menos.

madrid.org es un ejemplo de fiasco. Un aglutinador de contenidos tan sobredimensiado que rebasa toda posibilidad de desarrollo organizado. La solución en este momento sería crear accesos directos a servicios que, por otro lado, son profusa y carísimamente promocionados.
Una siente estar aporreando la eterna puerta de acero: ¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡QUIERO ENTRARRRR!!!!!!!!!!!!!!

Un ejemplo:
Las reto a darse de alta en la Red social LiderA, en menos de 15 clics. Primero, encuentren la página… después, el registro… y después, sufran el proceso de inscripción. Puede que haya suerte, pero el camino es 0 lógico.

LiderA está enfocada al empoderamiento y promoción del lado empresarial femenino: Becas, coaching, formación y desarrollo de habilidades, acceso a foros, y acompañamiento. Qué bien! ya, pues prepárate guapa.
Debe de ser algo estratégico, porque cuando una consigue entrar ya se siente She-Hulk

En fin, desde este enlace pueden ahorrarse la mitad del martirio:
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